Begeistern durch Führungsexzellenz

Souveräne Führungskräfte und Manager sind das Herz Ihres Unternehmens. Fördern und erhalten Sie Motivation, Führungskompetenz und Austrahlung durch gezielte Maßnahmen.

Wir helfen Ihnen dabei:

• Führungsleitbilder zum Leben zu erwecken,
• Führungskommunikation optimal zu gestalten,
• Mitarbeitergespräche einzuführen und effektiv umzusetzen,
• gemeinsame Visionen zu entwickeln,
• Lösungen für Führungsprobleme zu erarbeiten,
• Konflikte sinnvoll zu nutzen,
• Selbst- und Zeitmanagement im Unternehmen zu fördern,
• die Work-Life-Balance Ihrer Führungskräfte zu stärken,
• Ihre Führungskräfte zu motiveren und Teamgeist zu entwickeln.

Dazu analysieren wir für Sie:

• die Führungskommunikation in Ihrem Unternehmen,
• die Effektivität von Meetings und Mitarbeitergesprächen,
• die innere Haltung und gelebte Führungsphilosophie,
• die interne Schnittstellenkommunikation der Abteilungen,
• das Führungsverhalten in herausfordernden Situationen,
• die Mitarbeiterzufriedenheit.

Und setzen nachhaltige Maßnahmen um:

• Workshops, Moderationen und Führungskräfteentwicklungen,
• SchattenCoaching im Tagesgeschäft, unterwegs und am Telefon,
• Szenario Führungskräftecoaching mit Schauspieler,
• Einzelcoachings zu Führungsfragen und Work-Life-Balance,
• Impulstraining und Vorträge,
• Ausbildung von Führungskräften zum Transfercoach.

Vereinbaren Sie mit uns einen Termin für ein kostenloses Beratungsgespräch. Wir freuen uns auf Ihren Anruf.

Projektbeispiele:

• Führungskräfteentwicklung von Bereichsleitern und Führungskräften eines Energieversorgungsunternehmens mit dem Fokus auf Selbstbild-Fremdbild, Status, Mitarbeitergespräch, konstruktiv Feedback geben, Kritikgespräche zielorientiert führen, Mitarbeitermotivation, souverän verhandeln, wirksame Rhetorik, Körpersprache und Stimme,  Auftrittsverhalten, natürliche Autorität und Charisma entwickeln,
• Schattencoaching einer Abteilungsleiterin der öffentlichen Verwaltung zur Verbesserung ihrer Durchsetzungskraft und professionellen Abgrenzung sowie der Fähigkeit, Meetings effektiv zu leiten,
• Ausbildung von über 50 Managern verschiedener Unternehmen zu Transfercoaches, Themen: Führungskraft als Coach, konstruktiv Feedback geben, Fördern und Fordern des Mitarbeiters, Verantwortung für den Praxistransfer von Mitarbeiterseminaren, -trainings und -coachings, Qualitätssicherung von Personalentwicklungsmaßnahmen, Konsequenzketten nutzen,
• Teamcoachings von gestandenden Führungskräften der öffentlichen Verwaltung zum Thema Nein-Sagen, Abgrenzung als Manager, Durchsetzungskraft und Work-Life-Balance.