Neue Kunden gewinnen - Bestandskunden aktivieren
Erst wenn Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter eine aktive Vertriebshaltung verinnerlichen und leben, entfaltet sich Vertriebsexzellenz.
Wir helfen Ihnen dabei:
- herausfordernde Vertriebsziele zu erreichen,
- Bestandskunden zu aktivieren,
- Neukunden zu gewinnen,
- Vertriebsstrategien zu entwickeln und zu implementieren,
- die Vertriebsorientierung Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen,
- mehr Vor-Ort-Termine bei potentiellen Kunden zu akquirieren,
- Telefonakquise professionell zu organisieren und durchzuführen,
- Verkaufsgespräche erfolgreich zum Abschluss zu bringen,
- wichtige Verhandlungen sicher zu führen,
- ein wertorientiertes Preissystem einzuführen,
Ihre Mitarbeiter zu motiveren und Teamgeist zu entwickeln.
Dazu analysieren wir für Sie:
- die Vertriebsexzellenz Ihres Unternehmens,
- die Kommunikation Ihrer Mitarbeiter am Telefon & Face-to-face,
- die Nutzung der verwendeten Softwarelösung,
- die interne Schnittstellenkommunikation der Abteilungen,
- das Vertriebsverhalten Ihrer Mitarbeiter durch Mystery-Checks.
Und setzen nachhaltige Maßnahmen um:
- Workshops, Moderationen und Vertriebsolympiaden,
- SchattenCoaching auf der Fläche, beim Kunden und am Telefon,
- Szenario Gruppencoaching mit Schauspieler als Kunden,
- Messetraining, Promotertraining,
- Vorträge,
- Ausbildung der Führungskräfte zum Transfercoach / Vertriebscoach.
Vereinbaren Sie mit uns einen Termin für ein kostenloses Beratungsgespräch. Wir freuen uns auf Ihren Anruf.
Projektbeispiele:
- Zahl der Vor-Ort-Termine für das sechsköpfige Vertriebsteam eines Produktionsunternehmens von 5 Terminen auf 30 Termine pro Woche steigern, SchattenCoaching der zuständigen Telefonakquisiteure am Arbeitsplatz, Ergebnisworkshops mit dem Vertriebsteam, Optimierung der CRM-Nutzung, Ausbildung der Führungskraft zum Transfercoach,
- 62 Servicemitarbeitern einer Krankenkasse die Angst vor Nachfassanrufen bei Mitgliedern zur Adressgewinnung nehmen, das Ergebniss auf mindestens 10 Follow-Up-Calls pro Person und Jahr steigern, innere Haltung der Mitarbeiter ändern von "ich bin nur Berater" zu "ich bin auch Verkäufer", optimieren des Outbound-Skriptes, Ausbildung der fünf Führungskräfte zum Transfercoach,
- Vertriebscoaching mit Schauspieler als Sparringspartner für erfahrene Vertriebsmitarbeiter von Großhandelszentren zur Steigerung von Durchsetzungskraft, Charisma, Verhandlungsgeschick, Überzeugungskraft und Abschlussstärke,
- laufende Gruppencoachings zum Thema "Argumentieren, Verhandeln, Überzeugen" sowie "Erfolgreich präsentieren" für über 200 Mitarbeiter und Führungskräfte der Automobilindustrie.
- Verkaufscoachings zur Steigerung der Absatzzahlen eines Lebensmittelproduktes bei Promotionaktionen in Märkten mit den Themen Verkaufsrhetorik, Verkaufstraining, Argumentation, Überzeugungskraft, Einwandbehandlung und Abschlusssicherheit.