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Kundenstimme

Joachim Grützmacher, Leiter Einkauf:

"Die Zusammenarbeit mit dem eigenem Team hat sich signifikant verbessert."

 [...]

Videoreferenz Führung & Vertrieb

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Begeistern durch Führungsexzellenz

Souveräne Führungskräfte und Manager sind das Herz Ihres Unternehmens. Fördern und erhalten Sie Motivation, Führungskompetenz und Austrahlung durch gezielte Maßnahmen.

 

Wir helfen Ihnen dabei:

  • Führungsleitbilder zum Leben zu erwecken,
  • Führungskommunikation optimal zu gestalten,
  • Mitarbeitergespräche einzuführen und effektiv umzusetzen,
  • gemeinsame Visionen zu entwickeln,
  • Lösungen für Führungsprobleme zu erarbeiten,
  • Konflikte sinnvoll zu nutzen,
  • Selbst- und Zeitmanagement im Unternehmen zu fördern,
  • die Work-Life-Balance Ihrer Führungskräfte zu stärken,
  • Ihre Führungskräfte zu motiveren und Teamgeist zu entwickeln.

 

Dazu analysieren wir für Sie:

  • die Führungskommunikation in Ihrem Unternehmen,
  • die Effektivität von Meetings und Mitarbeitergesprächen,
  • die innere Haltung und gelebte Führungsphilosophie,
  • die interne Schnittstellenkommunikation der Abteilungen,
  • das Führungsverhalten in herausfordernden Situationen,
  • die Mitarbeiterzufriedenheit.

 

Und setzen nachhaltige Maßnahmen um:

  • Workshops, Moderationen und Führungskräfteentwicklungen,
  • SchattenCoaching im Tagesgeschäft, unterwegs und am Telefon,
  • Szenario Führungskräftecoaching mit Schauspieler,
  • Einzelcoachings zu Führungsfragen und Work-Life-Balance,
  • Impulstraining und Vorträge,
  • Ausbildung von Führungskräften zum Transfercoach.

 

Vereinbaren Sie mit uns einen Termin für ein kostenloses Beratungsgespräch. Wir freuen uns auf Ihren Anruf.

 

Projektbeispiele:

  • Führungskräfteentwicklung von Bereichsleitern und Führungskräften eines Energieversorgungsunternehmens mit dem Fokus auf Selbstbild-Fremdbild, Status, Mitarbeitergespräch, konstruktiv Feedback geben, Kritikgespräche zielorientiert führen, Mitarbeitermotivation, souverän verhandeln, wirksame Rhetorik, Körpersprache und Stimme,  Auftrittsverhalten, natürliche Autorität und Charisma entwickeln,
  • Schattencoaching einer Abteilungsleiterin der öffentlichen Verwaltung zur Verbesserung ihrer Durchsetzungskraft und professionellen Abgrenzung sowie der Fähigkeit, Meetings effektiv zu leiten,
  • Ausbildung von über 50 Managern verschiedener Unternehmen zu Transfercoaches, Themen: Führungskraft als Coach, konstruktiv Feedback geben, Fördern und Fordern des Mitarbeiters, Verantwortung für den Praxistransfer von Mitarbeiterseminaren, -trainings und -coachings, Qualitätssicherung von Personalentwicklungsmaßnahmen, Konsequenzketten nutzen,
  • Teamcoachings von gestandenden Führungskräften der öffentlichen Verwaltung zum Thema Nein-Sagen, Abgrenzung als Manager, Durchsetzungskraft und Work-Life-Balance.
 
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