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André Schramm

André Schramm 1945 2393 Fiedler & Partner


André Schramm

Der humorvolle Rheinländer

André Schramm, Jg. 1977, ist Berater, Coach, Seminardarsteller und Schauspieler und geschäftsführender Gesellschafter des Fiedler & Partner Consulting Teams. Geboren wurde er in Heinsberg – einer kleinen Stadt am Niederrhein – in der Nähe von Mönchengladbach. Daher schlägt sein Herz immer noch für die Elf vom Niederrhein. 1997 zog es Ihn zwecks Studiums nach Bremen, wo er nun mit seinen beiden Söhnen und seiner Frau eine neue Heimat gefunden hat. Mit seiner humorvollen und wertschätzenden Art sorgt er gerne für gute Laune.

Ausbilder professioneller ProzessbegleiterInnen für Coachingbasiertes Training®

Seit 2006 ist André Schramm maßgeblich an der Weiterentwicklung des Coachingbasierten Trainings® mit Schauspieler als Sparringspartner beteiligt und engagiert sich deshalb als Ausbilder für die Coachingausbildung: Prozessbegleiter für Coachingbasiertes Training®.  Seine Überzeugung: auch Andere können Ziele wie einen zufriedenen Kundenstamm, erfolgreiche Selbstständigkeit, hohe Selbstwirksamkeit, Veränderung bewirken, etc. erreichen.

Vertrauen – der Ausgangspunkt für Veränderung

Andrés Kunden schätzen seine Fähigkeit auf allen Ebenen sehr schnell Vertrauen aufzubauen und Teilnehmer in Veränderungsprozessen mitzureißen und die notwendigen Impulse einzuleiten. Sei es als Seminardarsteller und Schauspieler beim Ausprobieren von neuen Fähigkeiten oder als Coach, Berater und Moderator  in Workshops und Veranstaltungen. Dabei geht er empathisch und auf Augenhöhe vor. Er ist Experte für mündliche Kommunikation in Service, Vertrieb sowie Führung und entwickelt in langfristigen Veränderungsprozessen Menschen und Organisationen weiter.

Probieren geht über Studieren

Andrés Schauspielereinsatz als  Sparringspartner  für das Coachingbasierte Training® beschreiben die Teilnehmer regelmäßig als: realistisch, praxisnah und sehr hilfreich. Auch als Coach und Trainer ist ihm sehr wichtig das rhetorische Werkzeuge und theoretische Methoden im situativen Kontext ausprobiert werden und auf Sinnhaftigkeit geprüft werden. Stets nach dem Motto:  “In der Theorie gibt es keinen Unterschied zwischen Theorie und Praxis. In der Praxis schon.”

  • Seit 2013 geschäftsführender Gesellschafter (Fiedler & Partner Consulting Team)
  • Seit 2005 Schauspieler, Trainer, Prozessbegleiter und Coach
  • Seit 2004 Gründungsmitglied des „Zentrum für Performance Studies – Universität Bremen“
  • Seit 2000 Ensemblemitglied im „Theater der Versammlung – zwischen Bildung, Wissenschaft und Kunst“
  • 2005-2008 Mentoring durch Herrn Dr. Björn Fiedler, Einsatzbereiche: „Coachingbasiertes Training®“, Schattencoaching am Arbeitsplatz, Veränderungsprozesse
  • 2006-2007 externe Ausbildung zum Tainer und Coach mit kommunikationspsychologischem Schwerpunkt
  • 2002-2006 Betreuung Vertrieb und Exklusivprojekte trend:research – Institut für Trend- und Marktforschung
  • 2003-2005 Zertifikatsstudium „Performance Studies“; Zentrum für Performance Studies (ZPS) – Universität Bremen; szenische Aktionen und Schauspielmethoden in Bildungszusammenhängen
  • 1996-2002 diverse Jobs und Praktika, z.B. studentische Hilfskraft Rechtsphilosophie sowie Performance Studies,  Scout im Universum Science Center; Texter  in der Werbeagentur “cre-activ” (GREY), Schichtarbeit in der Kohlenstofffaserproduktion, Rettungshelfer beim DRK Heinsberg
  • 1997-2004 Studium der Rechtswissenschaft an der Universität Bremen

Es ist, wie es ist. Aber es wird, was wir daraus machen.

André Schramm, geschäftsführender Gesellschafter von Fiedler & Partner


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Durch die Zusammenarbeit mit Fiedler & Partner erzielen unsere Mitarbeiter bessere Ergebnisse in Verhandlungen und generieren somit mehr Umsatz. Gleichzeitig können wir unsere Kunden auch in herausfordernden Situationen noch gezielter unterstützen. Insgesamt haben sich dadurch auch unsere Kundenbeziehungen weiter verbessert.

Ich bin seit 20 Jahren für die Führungskräfteentwicklung und Prozessbegleitung bei ArcelorMittal Bremen zuständig. Eine meiner Aufgaben ist es, passende Coaches für unsere oberen Führungskräfte auszuwählen.