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Guten Vertrieb leicht machen

Wir begleiten Sie bei folgenden Aufgaben:

Umsatz steigern

Zusammenspiel Außen-/Innendienst | Verkäufer als Sensor | Leads aufbauen

Deckungsbeitrag retten

Preise durchsetzen | erfolgreich verhandeln | Einkauf im Verkauf

Neukunden gewinnen

Telefonakquise | mehr Vor-Ort-Termine | das richtige Mindset

Bestandskunden aktivieren

Bedarfsanalyse | Verhandlungsgeschick | Abschlussstärke | Nutzen nutzen

Agiler Vertrieb

New Work im Vertrieb | Rollenklarheit | Workflow mit Kanban | Holakratie

Vertriebsstrategie

Entwickeln | implementieren | leben | monitoren

Fiedler & Partner hat mit seinem Rundum-Sorglos-Paket für Vertriebspower einen reibungslosen Ablauf bei maximalem Return-on-Invest ermöglicht.

Ivan Ardines, Abteilungsleiter Vertrieb

Wo steht mein Team?

Wir analysieren für Sie:

Vertriebsstruktur

Vertriebsstärke
Schnittstellen
Effektivität

Verkaufsverhalten

Mystery-Checks
Mystery-Shopping
Mysteryeinsätze

Kundenerwartungen

Kundenbefragung
Mystery-Shopping
Kundenfeedback

Kundenkommunikation

Im direkten Kundenkontakt
Am Telefon
Virale Digitalisierung


Schmökern Sie in unseren Erfolgsgeschichten

Wie komme ich zu mehr Umsatz?

Wir unterstützen Sie durch:

Praxisnahe Changebegleitung

Prozess statt Einstagsfliege
Wirksam und nachhaltig
Zielorientiert
Viele kurze Impulse

Schauspieler als Sparringspartner

Beim Vertriebscoaching
Beim Vertriebstraining
Beim Einkäufertraining
Bei Mysteryeinsätzen

Coachingbasiertes Training®

Simulation harter Verkaufsgespräche
Direkt am Arbeitsplatz
Eigene Fälle
Praxisnah

Sales Basics

Kunden zu Fans machen
Wunderfragen zur Bedarfsanalyse
Abschlussfragen und -sätze
Einwand als Chance

Schattencoaching®

1:1-Begleitung zum Kunden
1:1-Telefonakquise mit Coach
Direktes Erfolgsfeedback
Leichter Verkaufen

Lebendige Workshops

WerteWerft®-Vertriebsleitbild
Nutzen-Workshops
Produkt-Workshops
Spitzenteams entwickeln

Mysteryeinsätze

Wirksames Verkaufs-Feedback
Lob und Anregungen
Echte Kunden oder Schauspieler
Umfangreicher Erlebnisbericht

Stakeholder-Befragungen

Appreciative Inquiry
Stakeholdererwartungen
Strategische Chancen
Stärken aus Kundensicht

Führungskraft als Coach

Ausbildung zum Changeleader
Führungskräftecoaching
Agile Strategieentwicklung
Rollen- und Konfliktklärung


Auch diese Kunden vertrauen uns