Agil führen als ProfessorIn
— die besten Praxiswerkzeuge —
Zielgruppe
Sie sind ProfessorIn an einer Hochschule. Sie wollen Ihren Bereich agiler aufstellen, um in einem komplexen Umfeld eigenverantwortliches Handeln, Selbstorganisation und Zielorientierung auf ein neues Niveau zu heben. Gleichzeitig suchen Sie den Austausch unter erfahrenen Kollegen.
Ihr persönlicher Gewinn
- Sie kennen die Erfolgsfaktoren für agiles Arbeiten und New Work im Universitätsbetrieb
- Sie wissen, wie Sie das Beste aus Kanban, Holakratie und Teal für sich und ihr Team nutzen können
- Sie richten die effektivsten, kürzesten und wirksamsten Meetings an Ihrer Hochschule aus
- Sie erreichen schnelle Entscheidungen durch außerordentliche Rollenklarheit
- Sie stärken eigenverantwortliches Handeln, Selbstorganisation und Zielorientierung bei Ihren Mitarbeiter und Kooperationspartnern
- Sie gestalten den besten Rahmen für Motivation, Produktivität und Anwesenheitsquote
- Sie erkennen die Risiken agiler Methoden und beherrschen Wege, diese zu minimieren
Inhalt
Agile Führung ist mehr als nur ein neues Schlagwort. Es ist ein Set neuer Organisations- und Arbeitsprinzipien, das seit Jahren die Arbeitswelt in immer mehr Branchen revolutioniert. Der Nutzen ist enorm, die Risiken bei der Einführung auch. An agile Arbeitsweisen gewöhnte Mitarbeiter wollen die daraus entstehende Freiheit und Gestaltungsmöglichkeit nicht mehr missen. Gleichzeitig verlieren ProfessorInnen, die in den alten Strukturen hängen bleiben, die Chance, in den kommenden Jahren die besten Kandidaten für ihren Bereich zu gewinnen. Nur wenige Universitäten haben sich in Deutschland bislang auf den Weg gemacht. Verpassen Sie den Zug in die Zukunft der Arbeit nicht. Lassen Sie sich von einem im Unibetrieb erfahrenen Coach von agiler Führung begeistern und planen sie konkrete erste Schritte.
Methoden
- Praxisinputs zu hilfreichen agilen Werkzeugen und Mindsets aus Kanban, Holakratie und Teal
- Simulation effektiver agiler Meetingformate: gemeinsam schneller zum Ziel
- Rollenklarheit statt Kästchendenken: eigene Fallbeispiele für agile Rollenmodelle
- Praxisübung: agile Führung – das ändert sich für Sie und Ihr Team
- Erfolgsfeedback zu agilem Gesprächsverhalten
- ganz und gar ausgerichtet auf sofortiges Umsetzen
Exklusive Teilnehmerzahl:
Maximal 8 Teilnehmer für persönliches und individuelles Erfahrungslernen.
Dauer:
Startmodul: 1 Tag, jeweils von 9:00 bis 16:00 Uhr
Umsetzungphase: 2 Monate im jeweiligen Arbeitsbereich
Abschlussmodul: 1 Tag von 9:00 bis 16:00 Uhr
Coach: Dr. Björn Fiedler
Seit 1996 Unternehmer, Coach und Forscher. 15 Jahre Praxiserfahrung beim Coaching von ProfessorInnen zu den Themen agile Führung, Macht, Stimme, Auftritt und Wirkung. Lebensnaher Praktiker mit Biss, Humor und Esprit. Fokus: Kommunikation in Fluss bringen. Gründer von Fiedler & Partner und Wegbereiter für die dortige Einführung von Holakratie und Kanban. Motto: „Endlich Montag!“
Zielgruppe
Professorinnen und Professoren
Branche
Hochschulen
Transferimpulse
kostenloses Telefoncoaching während Transferphase | Kombination mit Einzelcoaching möglich | E-Learning mit Selbstlernimpulsen
Veranstaltung zum Thema
Agiles ArbeitenArbeitsklimaChangeberatungEmployer BrandingFeedbackkulturFörderung von eigenverantwortlichem HandelnFührungskräftecoachingHochschulenHolakratieKanbanKommunikationMitarbeiterbindungMitarbeiterzufriedenheitMotivationNew WorkOrganisationsentwicklungPersönlichkeitsentwicklungRollenklarheitSelbstwirksamkeitStrategieentwicklungTealUnternehmenskulturUnternehmenszweckVision
Unsere Teilnehmer aus dem Hochschulbetrieb sind sehr angetan von Dr. Fiedlers Praxisnähe und Feldkompetenz.
Claus Lewandowski, Personalentwicklung Universität Bremen
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Auch bei langfristigen Changeprojekten hat sich die Zusammenarbeit mit Fiedler & Partner absolut bewährt. Über zwei Jahre hinweg so dicht an den Bedürfnissen der Teilnehmenden zu bleiben, zügig Vertrauen aufzubauen und es langfristig zu halten ist eine besondere Leistung.
Als Personalentwickler achte ich bei der Auswahl unserer Coaches und Trainer darauf, dass sie auf Augenhöhe mit unseren ProfessorInnen sind. Dr. Fiedler führt für uns seit 2008 sehr erfolgreich Stimm- und Auftrittscoaching für ProfessorInnen und WiMis durch.
Jg. 1974, ist Gründer von Fiedler & Partner. Seit 1996 lebt er seine Berufung als Coach und Wissenschaftler. Seine umfassende Erfahrung mit Hochschulberatung spiegelt sich in seinen Erfolgsgeschichten wider. Björns Ziel: Lebenswerte Arbeitswelten an Universitäten ermöglichen. Sein Fokus: Kommunikation in Fluss bringen.